Så skapar du en ICP = ideala kundprofil – Steg för steg

Att definiera din ICP (ideala kundprofil) är en av de mest strategiska åtgärderna för att rikta dina marknadsförings- och försäljningsinsatser. En ICP hjälper dig att förstå vem din perfekta kund är, så att du kan fokusera på att attrahera och behålla rätt kunder.

Varför behövs en ICP

Här är tre starka argument för varför du behöver definiera en ideal kundprofil (ICP):

1. Fokuserad marknadsföring och försäljning

En tydligt definierad ICP hjälper företag att fokusera sina resurser på rätt målgrupp. Genom att veta exakt vilka företag eller personer som passar bäst som kunder kan du:

• Skapa mer relevanta kampanjer.
• Minska spill av tid och pengar på fel målgrupper.
• Öka konverteringsgraden eftersom budskapet är skräddarsytt för rätt personer.

2. Effektivitet och problemlösning

Med en ICP får ditt team en djupare förståelse för kundernas behov och utmaningar.
Det leder till:

• Produkter och tjänster som faktiskt löser kundernas problem.
• Förbättrad kundnöjdhet eftersom lösningarna är anpassade efter rätt målgrupp.

3. Skalbarhet och tillväxt

När du vet vem din idealkund är blir det enklare att skala upp verksamheten.
Du kan:

• Identifiera fler liknande kunder snabbare.
• Skapa en tydlig strategi för att nå dina drömkunder.
• Bygga långsiktiga och lönsamma relationer.

En stark ICP är alltså inte bara en teoretisk övning – det är en grundläggande del av framgångsrik marknadsföring och affärsutveckling!

Vad är en ICP – ideal kundprofil?

En ICP är en detaljerad beskrivning av ett företag som skulle dra nytta av din produkt eller tjänst och i gengäld ge betydande värde till ditt företag.

Det är mer än bara en målmarknad; det är en exakt beskrivning av dina mest värdefulla kunder.
För att skapa en ICP, överväg faktorer som:

• Företagsdemografi:
  Företagets storlek, bransch, geografiska läge, omsättning och antal anställda.
• Affärsutmaningar:
  Specifika problem som din lösning adresserar.
• Inköpsprocess:
  Beslutsfattarhierarki, inköpscykel och budgetbegränsningar.
  Finns det en budget?
  Har man köpt liknande förut?
  Vem måste förstå och godkänna lösningen?
  Vem känner till problemet och vet att det borde lösas?
• Teknografisk data:
  Befintlig teknologisk infrastruktur och öppenhet för att anta nya lösningar.
• Beteendemässiga egenskaper:
  Företagskultur, benägenhet för innovation och nivå av kundengagemang.

Genom att tydligt definiera och fokusera på din ICP kan du anpassa dina försäljnings- och marknadsföringsinsatser mer effektivt. Det säkerställer att du riktar dig mot företag som passar väl med dina erbjudanden.

Relaterad artikel: Så skapar du en strategi för LinkedIn

Vilken är den viktigaste punkten när det gäller ICP?

Affärsutmaningar: Fokusera på kundens perspektiv och deras problem

När du utvecklar punkten om affärsutmaningar i en ideal kundprofil (ICP), är det viktigt att förstå att potentiella kunder främst är intresserade av att lösa ett problem som de redan identifierat och som kritiskt för verksamheten. Därför bör du skräddarsy ditt erbjudande för att adressera dessa specifika problem på ett sätt som gör att kunden känner sig förstådd och får förtroende för att din lösning kan skapa ett verkligt värde.

För att lyckas med detta bör du:

1. Förstå kundens perspektiv
   • Gör grundlig research om branschen och det specifika företagets verksamhet.
     Identifiera vanliga smärtpunkter och trender som påverkar deras affär.
   • Lyssna på kunden genom intervjuer, undersökningar eller feedback från befintliga kunder i liknande roller.
     Vad uttrycker de som sina största hinder?
2. Specificera deras kärnproblem
   Fokusera på de problem som kunden tycker är mest akuta, till exempel:
   • Ineffektivitet i processer som kostar tid och resurser.
   • Svårigheter att uppnå skalbarhet eller växa utan att öka kostnaderna oproportionerligt.
   • Utmaningar med att behålla personal eller attrahera talanger, särskilt i konkurrensutsatta branscher.
   • Riskhantering, till exempel compliance med lagstiftning eller cybersäkerhet.
   • Problem med kundlojalitet och förlorade intäkter till konkurrenter.
3. Anpassa ditt erbjudande till deras prioriteringar
   • Visa direkt hur din produkt eller tjänst adresserar just dessa utmaningar. Till exempel, om ineffektivitet är en smärtpunkt, demonstrera hur din lösning sparar tid och minskar kostnader.
   • Fokusera på resultat och ROI (Return on Investment). Använd verkliga exempel, data och case studies för att visa hur liknande kunder löst sina problem med din lösning.
4. Bygg tillit och relaterbarhet
   • Kommunicera på kundens språk och använd termer och exempel som de känner igen.
   • Visa empati genom att bekräfta deras problem och understryka din förståelse för deras situation.
5. Främja proaktiv problemlösning
   • Hjälp kunden att identifiera problem som de kanske ännu inte ser som akuta men som kan eskalera.
     Till exempel: ”Många företag i er bransch börjar uppleva X-problem, och vi har hjälpt kunder förutse detta och lösa det i förväg.”
6. Flexibilitet för olika typer av problemlösning
   • Dela upp din lösning i konkreta delar som kunden enkelt kan koppla till sina behov.
     Det kan handla om snabb implementering, specifika funktioner eller stöd efter köp.

Genom att tydligt visa att du förstår och kan lösa deras mest angelägna problem, positionerar du din produkt eller tjänst som inte bara en möjlighet utan som en nödvändighet för deras framgång.

7 steg på hur du skapar en framgångsrik ICP

1. Förstå syftet med din ICP

En ICP handlar inte bara om att identifiera vilka kunder du vill ha, utan också om att veta vilka som kan dra nytta av din produkt eller tjänst. Det är dessa kunder som sannolikt kommer att bli lojala ambassadörer för ditt varumärke.

Tips: Tänk på att en bra ICP sparar tid och resurser genom att eliminera kunder som inte passar.

2. Analysera dina nuvarande kunder

Identifiera dina bästa kunder

Börja med att analysera dina nuvarande kunder.
Vilka ger störst intäkter? Vilka har de längsta relationerna med dig?
Använd data från CRM-system och försäljningsrapporter för att hitta dessa guldkorn.

Tips: Hitta mönster som företagsstorlek, bransch, geografisk plats eller specifika behov. Detta skapar grunden för en mer riktad ICP.

3. Gör kvalitativ research

Prata med befintliga kunder och team

Ta tid att intervjua dina kunder för att förstå deras utmaningar och vad de uppskattar mest i er relation. Prata också med ditt försäljnings- och supportteam – de har ovärderlig insikt.

Exempel: Om flera kunder nämner att snabb support är avgörande, då vet du att det är en nyckelfaktor att framhäva för din ICP.

4. Skapa detaljerade kundprofiler

Segmentera din ICP

Bygg olika segment inom din ICP baserat på specifika attribut.

Exempel: du kan ha olika profiler för småföretag och stora företag, om de har olika behov.

5. Validera din ICP

Testa och justera

Ingen ICP är perfekt från början. Testa din ICP genom att rikta marknadsföring och säljaktiviteter till dessa profiler och utvärdera resultaten.

Tips: Gör regelbundna utvärderingar för att säkerställa att din ICP är relevant och uppdaterad.

6. Implementera ICP i din strategi

Anpassa budskap och erbjudanden

När du har definierat din ICP kan du skapa mer personliga och träffsäkra marknadsföringskampanjer som resonerar med din målgrupp.

Exempel: Om din ICP värdesätter utbildning, kan du skapa webbinarier eller guider som adresserar deras specifika frågor.

7. Mät och optimera kontinuerligt

Följ upp resultaten

Spåra nyckeltal som konverteringsgrad och kundnöjdhet för att se hur väl din ICP presterar. Gör förändringar baserade på vad data visar.

Så skapar du en riktad ICP med hjälp av LinkedIn och AI

Grunden för att använda AI för att skapa engagerande innehåll börjar med att ge AI en djup förståelse för din målgrupp. Många företag tror att de känner sin idealkund, men AI kan hjälpa till att utveckla en mer användbar, omfattande och datadriven profil.

Processen börjar med att utnyttja LinkedIn som är en öppen plattform. Till skillnad från Facebook tillhandahåller LinkedIn tillgänglig professionell data som AI kan analysera.

Här är det tillvägagångssättet som Meitis i poddavsnittet ”Use AI to create engaging social posts” rekommenderar:

1. Samla in LinkedIn-profiler för dina idealkunder

Identifiera fem till tio LinkedIn-profiler som representerar din målmarknad. Om ditt företag ännu inte har kunder, fokusera på beslutsfattare i de företag du vill arbeta med. Även om företagsprofiler är värdefulla, erbjuder individuella profiler djupare insikter om de personer som tar besluten.

2. Skapa en specialanpassad prompt i ChatGPT

Utforma en prompt som ställer AI i rollen som en expert på sociala medier med fokus på att analysera målgrupper.
Här är ett exempel på en sådan prompt:

”Du är en expert på sociala medier som specialiserar dig på att identifiera behoven, önskemålen och utmaningarna hos en specifik ICP och definiera innehåll som ger värde för dem. Här är URL:erna till fem LinkedIn-profiler. Analysera innehållet i dessa profiler när du är redo att fortsätta.”

Enligt Meitis är ChatGPT det bästa valet för denna process på grund av dess internetåtkomst och förmåga att hantera data från flera källor i ett och samma gränssnitt.

3. Analysera gemensamma nämnare

När AI accepterar profilerna, be om en detaljerad analys av gemensamheter över flera dimensioner:

1. Industrier och specialiseringar: Vilka branscher arbetar dessa individer i? Finns det specifika nischer?
2. Geografisk närvaro: Var är dessa individer baserade, och vilka marknader påverkar de?
3. Psykografiska egenskaper: Vilka motivationer och värderingar kan utläsas från deras profiler?
4. Ålder och senioritetsnivåer: Vilka är deras ungefärliga åldersspann och karriärstadier?
5. Professionella roller och ansvar: Vilka roller har de, och vad innebär dessa roller?
6. Beslutsfattande auktoritet: Vilken nivå av inflytande har de i sina organisationer?
7. Vanliga utmaningar: Vilka problem eller behov kan identifieras utifrån deras profiler?

AI skapar en omfattande sammanfattning av dessa gemensamma element och lyfter fram mönster och unika insikter.

4. Kombinera AI-insikter med mänsklig expertis

Även om LinkedIn-analysen ger en solid grund, är din egen expertis ovärderlig. Komplettera AI:s insikter med din kunskap om:

• Specifika branschutmaningar
• Vanliga invändningar under försäljningsprocessen
• Outtalade behov och önskemål
• Professionella ambitioner
• Dagliga operativa problem

Exempel: Lägg till dina insikter med ett meddelande till AI som: ”Tack, detta är en bra start. Jag har ytterligare insikter att dela med mig av. Lägg till dessa i din kunskap om min ICP.”

Med detta tillvägagångssätt kan du skapa en ICP som inte bara är datadriven utan också praktiskt användbar för din marknadsföring och försäljning.

Sammanfattning: Därför är en ICP – ideal kundprofil avgörande för din framgång

När du väl har definierat din ICP gäller det att anpassa dina budskap och innehåll till LinkedIn. Video är ett format som kommer att öka ännu mer under 2025 pga det video-flöde som rullas ut nu.

Även plattformen har förändrat vilket innebär att det är dags att se över strategin och sätta dig in i vilken typ av marknadsföring kommer fungera på LinkedIn 2025

Att ha en väl definierad ICP hjälper dig att:

• Förbättra kundnöjdhet och lojalitet.
• Spara tid genom att fokusera på rätt kunder.
• Öka konverteringsgraden med riktade kampanjer.

Dessutom riktar du innehåll till exakt de personer och företag som du vill nå. Vinsterna är många.

Artikeln är kuraterat från flera källor samt med hjälp av AI.
Artikel:How to create an ICP
Podcast: Use AI to create engaging social posts

När du är redo finns det två sätt jag kan hjälpa dig

Hur många tips och verktyg du än använder behöver du ha grunderna på plats först. Strategi, mål och plan samt förståelse för hur LinkedIn fungerar.

Under de senaste 10 åren har jag hjälpt många företag att ta sig till en högre nivå på LinkedIn.

Om du fortfarande letar efter sätt för att komma till nästa nivå med marknadsföringen kan jag hjälpa dig på två sätt.

1) Utbildning, internt på företaget eller boka dig på en av mina öppna utbildningar.

→ Marknadsföring & annonsering på LinkedIn

→ Kontakta mig om du vill boka en intern utbildning

2)  Anlita mig för individuell strategisk rådgivning & coachning.

Du och jag arbetar praktiskt och effektivt vilket snabbt tar dig vidare till nästa nivå.
Det här är för dig som är genuint intresserad av att ta LinkedIn till nästa nivå. Det är främst för beslutsfattare, Vd/chefer, marknad/kommunikation eller om du är en entreprenör som verkligen har bestämt dig för att satsa på LinkedIn.

→ Uppdraget är minst 5 timmar men för bästa resultat rekommenderar jag att du bokar mitt coach-program.
OBS! Dessa uppdrag är helt skräddarsydda och tas i mån av tid.

→ Kontakta mig för ett kort samtal.

Linda Björck <- följ gärna mig på LinkedIn

LinkedIn-expert
Social media manager

SmartBizz AB

Välkommen att följa mig:

LinkedIn
Youtube
Spotify
Facebook
Instagram

Tänk så här med din marknadsföring i inflationstider

Den snabba förändringen som har skett den senaste tiden har påverkat många företag. Stigande kostnader är ett problem samtidigt som det är en naturlig del som den ekonomiska marknaden behöver gå igenom. Trots inflationstider måste företag och företagare, fortsätta med sin marknadsföring, istället för att göra som en del gör – minska på marknadsföringen.

Vardagliga saker som el, mat, bostäder och mycket mer stiger snabbt i pris. Och för tillverkande företag har du sannolikt redan upplevt detta i det material som behövs för att hålla ditt företag i drift.

Så vad är orsaken till detta?
Enkelt uttryckt, inflation.

Ditt företag måste förbli konkurrenskraftigt, meningsfullt och engagerat för att övertyga konsumenterna att fortsätta att spendera pengar på dina produkter eller tjänster, och det är inte en lätt uppgift. I huvudsak balanserar du hur inflationen påverkar ditt företag och din kunds verksamhet, och försöker hålla både anställda och kunder nöjda.

Samtidigt är du beroende av att generera försäljning genom marknadsföringen.

Moderna ekonomer skiljer mellan ”cost-push” och ”demand-pull”-inflation. Det förstnämnda innebär att priserna går upp i produktionen. Med andra ord, dina kostnader börjar stiga, vilket tvingar dig att höja dina priser även till kunderna. Det senare är prisökningar i motsatt riktning, vilket innebär att priserna stiger först på konsumtionsvaror och som sedan backas upp av leveranskedjan.

Siffror från MetLife och den Amerikanska handelskammaren visade att 85 % av de tillfrågade småföretagarna uttryckte oro över inflationen. Och 1 av 3 angav inflation som sitt främsta affärsproblem.

Ofta är det marknadsföringsbudgeten som minskar i oroliga tider, delvis för att det är klurigt att mäta vad insatserna ger men även köpresan är svår att mäta idag. Och egentligen borde det vara lätt att mäta med tanke på dagens teknik och verktyg.

Relaterad artikel: 6 verktyg för att mäta din marknadsföring på LinkedIn

Här är 11 tips för din marknadsföring i inflationstider

Inflation innebär att pengar tappar i värde och det finns inget sätt att undgå dess effekter i en marknadsekonomi. Men det finns sätt att positionera ditt företag och dess verksamhet för att undvika att drabbas av inflationens konsekvenser.

Kanske du har hört detta uttalande:

Hälften av mina annonseringsutgifter är bortkastade – Problemet är att jag inte vet vilken halva.”
– John Manaker

Uttalandet är troligtvis fortfarande sant för många idag, men med inflationen på toppnivåer är det helt enkelt inte längre hållbart. Och ärligt talat, med de verktyg vi har tillgängliga nu finns det ingen ursäkt för denna tvetydighet.

Effektiviteten av marknadsföringen har aldrig varit viktigare än idag – och att förbättra effektiviteten är ett av de mest tillförlitliga sätten att bekämpa inflationen. Du kan öka effektiviteten genom att påskynda din digitala transformation, fokusera på att bättre nå målgruppen och ha en smart och genomtänkt marknadsföring.

Att fortsätta med marknadsföringen är väldigt viktigt. Varje gång du tar ett steg bakåt hjälper du dina konkurrenter kliva framåt.

Så vad kan du göra?
Det är faktiskt en hel del saker som du kan göra med din marknadsföring just nu.

I artikeln får du 11 praktiska tips som hjälper dig att fortsätta arbeta effektivt marknadsföringen under inflationen.

#1 Förtydliga budskapet om ditt varumärke

Det är dags att förstärka de tre frågorna du ska svara med allt du gör.

• Vilka är vi?
• Vad gör vi som gör oss unika?
• Varför spelar vi roll?

Det här är viktigt att ha svar på. Vad är din USP, dvs vad gör dina tjänster unika? Dina kunder kommer att jämföra priser, men de har svårare att överge varumärken de litar på.

#2 Positionera varumärket och skapa värde

Kunniga företagare är positionerade för att bygga upp sina företag och tänker i första hand på värdet de skapar. Ge värde till dina kunder och var ledstjärnan som guidar dig i allt från produktutveckling, prissättning och marknadsföring.

Värde är inte kronorna utan är i slutändan värdet som någon får av att använda dina produkter eller dina tjänster. Att fokusera på det tar dig också närmare att vara säker mot hur inflationen påverkar ditt företag.

Relaterad artikel: 50 tips på innehåll till LinkedIn

#3 Ta hjälp av dina medarbetare

Som företag är det svårare att nå ut på LinkedIn. Därför är det viktigt att ta hjälp av dina medarbetare för att nå utanför den kända följarskaran. Både trovärdigheten och engagemanget är högre hos en profil än ett företag.

Lyft upp dina medarbetare som experter och arbeta med tankeledarskap på LinkedIn. Det kan du göra i form av både artiklar, nyhetsbrev, audio events och livesändningar.

Relaterad artikel: 7 sätt som du kan uppmuntra dina medarbetare att bli mer aktiva på LinkedIn

#4 Granska kundstrategin

Ta ett steg tillbaka och se över din kundstrategi. Riktar du dig fortfarande mot rätt personer?  Är dina kunder värdesökande eller priskänsliga? Och ska du överväga att lägga till fler funktioner till dina nuvarande paket?

Är det samma personer som köper av dig som du har som målgrupp?

#5 Prata med och belöna befintliga kunder

Lättskrämda företag konkurrerar om pris. Skydda istället dina bästa kunder genom att ge dem extra uppmärksamhet och belöningar. Att skicka en handskriven lapp med ett enkelt meddelande, ”tack för att du är vår kund” inklusive ett presentkort på 100:- för en fika. Det kan ge dig lika mycket lojalitet och ”mun till mun-marknadsföring” som en 5000:- annons i sociala medier.

Investera i dina kunder, bjud in till dialog och ge kunskap. Anordna ett webinar eller ett evenemang, se till att du pratar med dina kunder på något sätt.

#6 Bli mer kreativ

Erbjud alternativ för dina produkter och tjänster. Om du inte har erbjudit flera prisalternativ kan det vara värdefullt att göra nu. Det handlar inte om att sänka priserna utan om att ändra och anpassa ditt erbjudande. En välplanerad strategi kan ta en del av prisökningarna. Differentiera dina tjänster och var tydlig på vad som ingår.

Ett annat exempel är att minska antalet varor och tjänster som erbjuds. Kan kunderna göra något självbetjäning som tidigare krävde en anställd? Ett exempel är användningen av QR-koder för både menyer och betalning på restauranger. Och vissa restauranger ger dig rabatt om du hämtar din mat och hotell som bara städar ditt rum om du begär det.

Det är även ett bra tillfälle att vara kreativ med din marknadsföring. Att vara djärv är både roligt plus att den smittande energin kan locka fler kunder. Våga experimentera mer med din marknadsföring.

Relaterad artikel: 50 tips för din marknadsföring i sociala medier

#7 Granska dina annonser

Konkurrensen på vissa sökord och fraser som är viktiga för dig, kan ha ökat. Dels behöver du gå igenom dina annonser och se vad som fungerar, vad du kan förbättra och vad du ska ta bort.

Enligt Wordstream har inflationen påverkat annonskostnaderna. Till exempel har kostnaden för sökannonsering per klick ökat under 2022, jämfört med 2021. Detta kan bero på ökad konkurrens samt en ökning av kostnader och budgetar totalt sett.

Inflation kan också påverka annonsbudgetar. Men Wordstream har också sett att annonsbudgetar har ökat, vilket delvis kan bero på inflationen. Gartner fann att marknadsföringsbudgetar nu står för 9,5 % av företagets totala intäkter för 2022.

Slutligen kan inflation leda till mindre utgifter från konsumenter, vilket kan innebära mindre intäkter för ditt företag. En undersökning visade att 84 % av människorna planerar att skära ner på utgifterna på grund av högre priser.

Alla dessa skapar ett svårt marknadsföringslandskap, men de gör det också ännu viktigare att effektivt marknadsföra ditt företag. Typ moment 22, eller hur?

Och kom-ihåg att du tittar bredare, över flera sociala medier. Om du kör en annonskampanj på LinkedIn, våga kombinera med retargeting på Facebook. Testa även olika målgrupper och se hur det påverkar prognosen.

Men titta även på alternativ annonsering. Och beroende på vem du vill nå så kan du även titta på mer traditionell annonsering som utomhusreklam eller tv/radioreklam. Det viktiga är att du vet hur du ska mäta och att du vet att det verkligen ger en effekt.

Relaterad artikel: 3+3 sätt du kan använda organiskt och betalt innehåll på LinkedIn

 #8 Använd dig av marketing automation

I flera år har det pratats om marketing automation men det är så mycket mer än ett verktyg. Ett korrekt implementerat system för marketing automation kommer att hjälpa dig att hålla igång dialogen med dina leads och kunder. Det kan skicka ut välkomstmeddelanden, vårda relationer, följa upp med kunder, skicka födelsedagshälsningar, hantera dina kampanjer och mycket mer. Det finns många verktyg som du kan använda men kom ihåg att strategin för hur du ska göra måste finnas på plats innan du investerar i något verktyg.

Tycker du det är svårt?
Vill du bli bättre på att hantera LinkedIn effektivt?
Då ska du boka in dig på min utbildning, marknadsföring på LinkedIn.

#9 Höj dina priser

Om du behöver höja priserna är det bara att göra det. Undvik ett tillkännagivande eller kom med ursäkter. Om en kund råkar märka det och tar upp det, var transparent. ”Ja, våra leverantörer har höjt våra priser och vi har påverkats av den ökningen.” Inflationen påverkar alla, och de flesta förstår. Undvik bara att göra generella prishöjningar. Var strategisk och höj priserna bara där du behöver.

#10 Marknadsför de produkter med högst marginal

Ja, inflation betyder att priserna ökar, men dessa ökningar sker sällan jämnt över alla produkter och kategorier. Du kan alltid hitta möjligheter, om du letar efter dem. Säljer du fysiska produkter, marknadsför de som har högst marginal, eller hitta alternativa produkter.

#11 Spendera din marknadsföringsbudget klokt och låt bli att minska budgeten

När tiderna är tuffa är marknadsföringsbudgetar ofta de första som skärs ned, men att minska marknadsföringen kan skapa en självuppfyllande profetia om misslyckande.

Omvänt är det inte heller smart att pumpa in mer pengar till marknadsföring över hela linjen. Du måste vara villig att spendera på bästa sätt för att lyckas. Det inkluderar finansiering av lämplig teknik, såväl som den expertis som krävs för att använda den till fullo.

Oavsett om du själv hanterar din marknadsföring eller genererar leads internt, kan det faktiskt vara klokt att öka din marknadsföringsbudget.

En del varumärken kommer att vackla, och vissa kommer att misslyckas som ett resultat av pågående inflation. Ditt mål bör dock vara mer än att överleva denna kris. Istället bör du fokusera på att öka effektiviteten som kommer att driva verksamheten framåt – kris eller inte.

Det är upp till dig som hanterar företagets marknadsföring att få det att hända. Var redo och anpassa din marknadsföring så kan du leda företaget framgångsrikt ut på andra sidan.

Sammanfattning marknadsföring i inflationstider

Inflationen kommer att ha olika inverkan på alla företag, men med rätt tillvägagångssätt kan du hålla dig flytande. Under pandemin gav många företag kunderna prislättnader, vilket hjälpte många att få ett gott varumärkesrykte. Trots detta har många fastnat i prissättning, även utan inflation.

Därför är det nu ett bra tillfälle att prissätta dina produkter och tjänster med tillförsikt när inflationen stiger. Det kommer inte att bli lätt, men med en bra strategi, rätt förväntningar och en tydlig plan för hur du kan generera fler leads, kan du öka intäkterna under en tuff period.

Satsa på digital marknadsföring som är lättare att mäta och håll kontakt med dina befintliga kunder. Bra innehåll kommer alltid att fungera så det är viktigt att du fortsätter att ta fram artiklar, nyhetsbrev eller andra format som just ditt företag använder sig av.

Inlägget är inspirerat av artiklar från Fastcompany, InstoreMag och LocalIQ

Linda Björck <- följ gärna mig på LinkedIn

LinkedIn-expert
Social media manager

SmartBizz AB

Välkommen att följa mig:

LinkedIn
Youtube
Spotify
Facebook
Instagram
Twitter